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      管理有方法,工作更高效
      市水務(wù)集團組織開(kāi)展MTP中層干部管理技能培訓
      • 發(fā)布時(shí)間:2024-03-22
      • 瀏覽次數:1154
      • 作者:王云龍

      3月19-20日,市水務(wù)集團組織開(kāi)展MTP中層干部管理技能培訓。本次特邀人力資源管理專(zhuān)家鄭君老師授課,集團中層以上管理人員參與培訓。

      圖為培訓現場(chǎng)

       

      鄭君老師從“中層干部角色定位、管理者溝通、部屬教導和培育、團隊建設與團隊管理、工作計劃與執行、授權與員工激勵、高效的時(shí)間管理”等七個(gè)方面,夾敘夾議,在互動(dòng)中將管理方法和溝通技巧傳授給大家。

      首次“潛龍”訓練營(yíng)課后,學(xué)員們結合工作實(shí)際,圍繞“如何提升工作效率、降低溝通成本、提升團隊凝聚力、有效激發(fā)基層員工主觀(guān)能動(dòng)性”等方面,提出17類(lèi)問(wèn)題。

      鄭君老師以問(wèn)題為導向,以案例為媒介,引導大家通過(guò)頭腦風(fēng)暴,找到有效辦法。

       

      圖為學(xué)員交流發(fā)言

      兩天課程如期完成,達到預期目的。不少學(xué)員紛紛表示,鄭君老師管理經(jīng)驗豐富,授課方式生動(dòng),內容很接地氣,內心深受啟發(fā)。

       

      書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。面對新時(shí)期新階段新挑戰,干部想提升綜合能力,僅靠短期集中培訓是遠遠不夠的,還需要個(gè)人堅持在課后“充電”。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。只“學(xué)”不“習”,不將理論運用于實(shí)踐,也是不行的。

      下一步,集團將探索更多人才培育機制,讓“管理、職能、技術(shù)、操作”四大通道更加暢通,充分發(fā)揮干部職工的智慧和力量,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       

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